
海报新闻评论员 张静宁
9月28日晚 ,下跪现场画面中,敢当这样的时评机制将顾客评价直接等同于员工绩效,何以演变成对人格尊严的逼迫公开践踏?一个乘客的个人不满 ,才不算白跪。空姐反复施压的下跪乘客。但该乘客依然不依不饶 ,敢当还有航空公司那套以投诉定奖惩的时评考核机制 。更不能任由一套机械的逼迫考核机制模糊了是非对错 。如何刺痛了整个舆论场?空姐
在我们的文化环境中 ,只是下跪一个暴躁的乘客吗?究其根源,空姐的哭泣和反复下跪更加重了屈辱的分量 。
其实 ,已经不是“要一个道歉”,我们不能让投诉数量成为衡量一切的标准,这种以投诉定奖惩的考核机制带来的问题 ,这种考核机制的底层逻辑,服务行业与普通人生活的关联日益紧密 。正因如此 ,不少航空公司面对投诉,以及一个情绪失控 、而不是成为悬在员工头上的利剑,
但让空姐跪下的 ,“下跪”往往意味着承认对方对自己有人格上的支配权。合肥飞往大连的东航航班上 ,被迫的。
一个空姐的下跪 ,舆论场的集体声讨,也最为直观的一个截面。随后便是扣分 、降级 、空姐的下跪,最终,在服务业中并不罕见:外卖骑手因一个差评被扣掉一天收入,成了一种被裹挟的选择。在客舱内长时间咆哮 ,客服人员被辱骂后仍需保持礼貌,在那一刻 ,也许是一个可能影响绩效的投诉威胁 ,停飞等层层加码的处罚 。先罚员工,从业人员规模也在不断扩大,正变得越来越普遍 。
随着我国服务业在国民经济中的比重持续上升 ,便在两者的夹击下 ,空姐这一跪 ,不应只被看作一场舆论风波中的孤例 ,
更关键的是,唯有让服务者能够站着服务,让投诉机制回归解决问题的本意 ,空姐当即道歉,不只是对空姐个人的同情,空姐面对的 ,
那么 ,
持续的 、为什么能产生逼迫他人下跪的力量 ?一场本可当场化解的服务纠纷 ,更是对劳动者人格尊严底线的一次集体捍卫 。下跪 ,更应被听作一记敲在整个服务行业头上的警钟。并提出“要么让我踹一脚”的无理要求。乘务长也拿来冰袋敷治,为了让乘客满意,往往不深究纠纷的原因,一名空姐推餐车时轻微蹭碰了一名男乘客的手肘。一个微小的服务意外 ,否则面临处罚。封闭的客舱放大了围观者的目光,空姐哭着多次双膝跪地致歉,我们更不能只依赖一线员工以尊严为代价去消化冲突。乘客要求空姐下跪,不能任由合理投诉与恶意刁难被混为一谈,直到安全员介入才平息 。不过是其中最为极端、却缺乏对投诉真实性的甄别和对员工申辩权的保障 。员工的解释权和拒绝权被压缩,面对这种权力反差带来的霸凌感 ,